Título
del capítulo: “Convertirse en crítico: una historia
personal” por Patrick Bartola.
Título
del Libro que contiene el capítulo: Producto o Praxis del
Curriculum.
Edición: Tercera.
Lugar
de Edición: Madrid, España.
Año
de Edición: 1998.
Editorial:
Morata
Páginas
que contiene el capítulo: 217 – 237.
Sintesis del libro: "Shirley
Grundy aborda en este libro cuestiones relacionadas con la teoría y práctica
del curriculum a través de la aplicación de la teoría de los intereses
constitutivos del conocimiento de Jürgen Habermas. Examina las implicaciones
teóricas en el curriculum de los intereses cognitivos técnico, práctico y
emancipatorio. A cada capítulo teórico sigue otro que analiza ejemplos de
prácticas curriculares que se pueden interpretar como informadas por el interés
cognitivo particular que se está discutiendo. Las consecuencias del interés
constitutivo emancipatorio se tratan con mayor minuciosidad que las
correspondientes al práctico y técnico. El interés emancipatorio se expresa en
los procesos educativos que propone la pedagogía crítica. En este modelo
pedagógico se considera imprescindible que profesoras, profesores y alumnado
posean un mayor grado de control de su práctica, así como de las situaciones en
que se producen los procesos de enseñanza y aprendizaje. La investigación-acción
se contempla como una forma de pedagogía crítica mediante la cual docentes y
estudiantes pueden obtener sistemáticamente este control. Una de las
preocupaciones fundamentales de la autora consiste en utilizar un lenguaje
claro y accesible, que aporte propuestas para que puedan mejorarse las
experiencias de enseñanza y aprendizaje."
Resumen del capítulo: El capítulo IX del libro “Producto o Praxis del Curriculum” de Shirley Grundy, titulado “Convertirse en crítico: una historia personal”, es la experiencia que el profesor Patrick Bertola tiene al llevar a la práctica su posición como pedagogo, es decir, poner en práctica la idea de emancipación en el aula de un colegio privado coeducacional de élite.
La aventura que afronta Patrick Bartola es el llevar el concepto de educación emancipadora, relacionada con la idea de cooperación y libertad, en un colegio donde lo esencial es replicar la estructura o ideal de sociedad impuesta, es decir, la individualidad y competencia entre estudiantes. Todo eso se verá ejemplificado a través de la dinámica del trabajo grupal entre alumnos, pues, es a través de ello que irá conociendo la mecánica del pensamiento hegemónico que permea la mentalidad del alumnado, pues, cada uno de los integrantes del curso simplemente velaba por sus intereses personales a la hora de conformar equipo con otro , ya que simplemente se preocupaban obtener buenas notas pero dejaban de lado la idea del trabajo en grupo, o sea el de compartir y colaborar para construir un nuevo conocimiento.
Resumen del capítulo: El capítulo IX del libro “Producto o Praxis del Curriculum” de Shirley Grundy, titulado “Convertirse en crítico: una historia personal”, es la experiencia que el profesor Patrick Bertola tiene al llevar a la práctica su posición como pedagogo, es decir, poner en práctica la idea de emancipación en el aula de un colegio privado coeducacional de élite.
La aventura que afronta Patrick Bartola es el llevar el concepto de educación emancipadora, relacionada con la idea de cooperación y libertad, en un colegio donde lo esencial es replicar la estructura o ideal de sociedad impuesta, es decir, la individualidad y competencia entre estudiantes. Todo eso se verá ejemplificado a través de la dinámica del trabajo grupal entre alumnos, pues, es a través de ello que irá conociendo la mecánica del pensamiento hegemónico que permea la mentalidad del alumnado, pues, cada uno de los integrantes del curso simplemente velaba por sus intereses personales a la hora de conformar equipo con otro , ya que simplemente se preocupaban obtener buenas notas pero dejaban de lado la idea del trabajo en grupo, o sea el de compartir y colaborar para construir un nuevo conocimiento.
Ante
este panorama, Bartola se ve sometido a la presión y la decepción de no poder
generar cambios, pero en la medida que va meditando y generando mecanismos para
poder evaluar la situación, ya sea por medio de una bitácora o conversando con
otro colega, va comprendiendo la idea esencial es que los cambios son un
proceso de largo aliento en que los resultados no siempre serán los mejores,
pues, no logró cambiar el pensamiento del curso ni del colegio, aunque intento
exponer el caso frente al director pero no dio resultado. Al final dará cuenta
que siendo profesor tiene el poder para realizar cambios, no grandes cambios,
pero lo suficientes para lograr alguna modificación dentro del alumnado.
Aunque
lo interesante es que se va percatando de las características que van
relacionadas con el tipo de colegio en el que está, una escuela “coeducacional”
donde los valores son de cooperación e igualdad entre todo sus alumnos, pero
estas características nunca se lograban ver o palpar, pues, lo esencial era los
logros académicos. Además, hay que sumar que es un establecimiento privado y de
élite, donde solamente entraba un tipo de clase social y en el que plasmado el
modo de pensar del estrato en el que se pertenece, pues, solamente
promocionaban la individualidad y competencia como tal. Pero lo más importante
es que se percata que, como profesor, no puede aspirar a generar cambios drásticos
sino que pequeños o sutiles giros para transformar la sociedad.
Reflexión: Hasta el día de hoy se puede encontrar con muchos profesores como Bartola, hombres y mujeres que desean cambiar de manera radical el mundo a través las aulas de clases, llevando a la práctica todos los métodos y teorías aprendidas en la universidad, pero olvidando que el proceso para generar cambios es lento y tortuoso. Más aún, obligándose a replantear todo lo que cree o piensa sobre la pedagogía.
Reflexión: Hasta el día de hoy se puede encontrar con muchos profesores como Bartola, hombres y mujeres que desean cambiar de manera radical el mundo a través las aulas de clases, llevando a la práctica todos los métodos y teorías aprendidas en la universidad, pero olvidando que el proceso para generar cambios es lento y tortuoso. Más aún, obligándose a replantear todo lo que cree o piensa sobre la pedagogía.
Bartola
aprende la lección y se percata que puede generar cambios, no de forma que él
espera, pero puede hacerlo en la medida que entienda que tiene el poder dentro
del aula, que puede llevar a la práctica todo lo que desea y generar cambios
entre los estudiantes. Pero hay que siempre tener en mente que no se puede
abarcar todo, pero en la medida que las pocas acciones que realice puedan
generar los cambios esperados entonces se lograrán los objetivos deseados.
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